オンボーディング・人材定着・組織づくりに関する知見を、経営・人事・現場それぞれの視点から毎週お届けします。
自己決定理論（SDT）とは｜新人のやる気を引き出す3つの欲求とオンボーディング設計
自己決定理論（SDT）の3要素「自律性・有能感・関係性」を、新人のオンボーディングにどう組み込むかを解説。やる気を「与える」のではなく「削がない」設計と、よくある失敗を整理します。
最初の90日で定着は決まる｜30-60-90日プランの作り方と3つのフェーズ
離職の22%は入社45日以内に起きます。入社後90日を「導入・適用・自律」の3フェーズに分ける30-60-90日プランの作り方と、各フェーズのゴール・組織の支援・よくある失敗を解説します。
オンボーディングと研修の違い｜早期離職を防ぐ「継続プロセス」の設計
新入社員研修とオンボーディングの違いを、期間・目的・主体・評価の4軸で整理。研修だけでは早期離職を防げない理由と、「研修で終わらせない」ための3つの設計ポイントを解説します。
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